Organisationsberatung


Organisationen, Institutionen,
Führungs- und Fachkräfte

Angesichts der sich rasch ändernden gesellschaftlichen Veränderungen stehen Organisationen vor der Aufgabe, neue Herausforderungen anzugehen und Entwicklungsprozesse anzustossen. Dies bedingt eine grosse Bereitschaft, sich auf Neues einzulassen ohne das Bewährte aus den Augen zu verlieren. Organisationsberatung bezieht sich auf das vorhandene Entwicklungspotential in Ihrer Organisation, mobilisiert die organisations-eigenen Kräfte und bündelt sie. Im Beratungsprozess werden Sie sich der strukturellen und Ihrer persönlichen Vernetzungen sowie der Umweltbe-dingungen bewusst und setzen gewonnene Erkenntnisse in zweckmässiges Handeln um. Ich unterstütze Sie darin, strategische, strukturelle und kulturelle Aspekte zu verbinden und eine zielführende Architektur für den Entwicklungsprozess zu entwickeln.

 

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In der Teamentwicklung gehe ich von Ihren konkreten Fragestellungen und der aktuellen gruppendynamischen Entwicklung aus. Personelle Wechsel, Veränderungen der Aufgabenbereiche, der Zielsetzungen sowie der Rahmen-bedingungen haben Auswirkungen auf die Zusammenarbeit in Ihrem Team. Teamentwicklung ist ein Gruppenprozess, in den sich alle Teammitglieder aktiv einbringen, um gemeinsame Lösungen zu erarbeiten. Sie unterstützt den Findungsprozess in Ihrem Team, hilft latente Probleme und gruppendynamische Prozesse bewusst zu machen, fördert die Kommunikation und Kooperation. Weitere Ziele der Teamentwicklung können die Verbesserung der aktuellen Arbeitssituation sowie der Abläufe und Strukturen sein.

Teamentwicklung

Teams aus Organisationen, Institutionen, Verwaltungen und Vereinen

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Teamsupervision

Führungs- und Fachkräfte,
Teams, Einzelpersonen,
Projekt- und Arbeitsgruppen

Supervision unterstützt die Reflexion Ihres Arbeitsalltages. Wesentliche Zielsetzungen dabei sind die Erweiterung der Handlungsmöglichkeiten, die Verbesserung der Arbeitssituation und der Zusammenarbeit. Grundlage der Supervision bilden Ihre konkrete Fragestellung, die Arbeitssituation sowie die Bedürfnisse und Erwartungen aller Teilnehmenden.

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Fallsupervision

Fach- und Führungskräfte, Teams,
Gruppen und Einzelpersonen

Sie reflektieren konkrete Fallsituationen mit Ihren Kundinnen und Kunden und entwickeln Schritt für Schritt neue Handlungsstrategien. Die Fallsupervision unterstützt Sie dabei, die eigene Rolle im Fall zu reflektieren und ermöglicht Ihnen, Ihre Ressourcen zu aktivieren.

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Konfliktberatung

Organisationen, Fach- und Führungskräfte,Teams, Arbeits-
und Projektgruppen

Wo Menschen zusammenarbeiten, gehören Auseinandersetzungen und Konflikte dazu – sie sind normal. In immer komplexer werdenden und dyna-mischen Arbeitsprozessen sind Konflikte in der Zusammenarbeit unvermeidbar. Unterschiedliche Meinungen und Auseinandersetzungen können zu kreativen neuen Lösungen führen. Ab einem gewissen Eskalationsgrad und wenn
die Konflikte viel Zeit und Energie einnehmen sind sie jedoch für alle Beteiligte in der Regel belastend und lösen Stress aus. Der Arbeitsalltag und die Zusammenarbeit können massiv beeinträchtigt sein. Konfliktberatung hilft Ihnen, Konflikte im Arbeitsalltag konstruktiv anzugehen und gemeinsam sinnvolle Lösungen zu erarbeiten.

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Coaching

Führungs- und

Projektverantwortliche

Führungspersonen sind mit ihren vielfältigen und komplexen Aufgaben- bereichen gefordert. Um den hohen Anforderungen gerecht werden zu können, kann ein Coaching hilfreich sein. Im Zentrum des Coachingprozesses steht die Entwicklung und Gestaltung Ihrer eigenen Rolle sowie Fragen zu Mitarbeiten-den- und Betriebsführung. Ich unterstütze Sie dabei, Ihr berufliches Handeln und seine Wirkung zu reflektieren, das Vertrauen in Ihre Kompetenzen zu gewinnen und neue Sichtweisen zu entwickeln. Ziel des Coachings ist die Entwicklung Ihrer Führungspersönlichkeit sowie neuer Lösungsansätze für den Arbeitsalltag.

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Moderation und Seminare

Organisationen, Institutionen,
Fach- und Führungskräfte,
Arbeits- und Projektgruppen

Ich entwickle und veranstalte organisationsspezifische Workshops, Seminare und Jahresklausurtage. Je nach Ihren Bedürfnissen bin ich bereits in der Phase der Konzeption dabei, steige in der Umsetzungsphase ein oder übernehme einzig die Moderation.

Aktuelle eigene Seminarangebote finden Sie unter „Aktuell“

Aktuelle Seminarangebote, Fachveranstaltungen und Onlineberatungen

 

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„Raum für Entwicklung -
Ein Begegnungs- und Zwischenraum,  der gemeinsames Nachdenken und

Entwicklung ermöglicht.“

Impressum
Gestaltung
Diana Pollastri
Fotografie
Anita Affentranger

Raum für Entwicklung GmbH

Eveline Jordi

Supervision, Coaching, Organisationsentwicklung bso

Predigerplatz 50

8001 Zürich

eveline.jordi(at)raumfuerentwicklung.ch

+41 79 702 97 32

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© Eveline Jordi 2020